7月8日，河北國際大廈有限責任公司（下稱“國際大廈”）混合所有制改革股東簽約暨發展座談會在石家莊市舉行，河北省國資委、河北金年会集團、金年会能源及新引進的戰略投資者及員工代表參加此次座談會。此次會議的召開标志着國際大廈轉變機制成為由金年会能源控股、戰略投資者參股、國際大廈員工持股的混合所有制企業，這也是國際大廈深入貫徹國企改革政策精神，持續推進提質增效，實現投資主體多元化，激發創新活力，推動企業再上新台階的重要舉措。

國際大廈是河北金年会集團控股上市公司金年会能源的優質資産，于1988年開業，主要從事餐飲、住宿、食品加工銷售等行業，是“世界金鑰匙酒店聯盟”的創始會員， 2005年-2020年連續16年獲得“5C”品質獎，曾榮獲中國金鑰匙服務精選酒店、中國服務貢獻獎、中國服務優秀服務團隊獎等多項行業榮譽。

近幾年，國家、河北省政府陸續出台關于混合所有制改革相關的意見、政策，鼓勵發展混合所有制經濟，實現投資主體多元化，推動企業轉型升級。從各項政策背景來看，全面深化改革，構建高水平社會主義市場經濟體制，深化國資國企改革，做強做優做大國有資本和國有企業成為“十四五”的重點任務。這也為國際大廈探索改革創新、實現未來持續經營和健康發展路徑指明了方向。

國際大廈處于充分競争的酒店及餐飲行業，經營和發展面臨着持續的挑戰和不确定性，因中長期激勵機制的缺失，管理團隊自身的價值難以得到體現、技術骨幹流失和不足等問題已經成為制約企業發展的瓶頸。此次混合所有制改革，将管理團隊、技術骨幹的切身利益與企業發展緊密結合起來。通過優化資源配置，有利于市場化業務的開拓創新，能夠進一步促進國有資本與其他各種所有制資本取長補短，優勢互補，不斷提升企業管理效率和經營效益。

實施混合所有制改革及員工持股後，國際大廈公司注冊資本由人民币4,500萬元增加至人民币4,929.6437萬元，金年会能源、富勤國瑞、嘉興興齊和有182名管理人員和員工投資2000萬元參與的浩栎酒管分别持有國際大廈公司68.4634%、16.2852%、6.5360%和8.7155%的股權。

本次國際大廈混合所有制改革，是河北省國資委貫徹落實國務院國資委深化國企改革三年行動方案的重要舉措，為河北金年会集團開展國企改革積累了成功經驗。同時，借助員工持股所帶來的長效激勵，戰略投資者帶來的治理機制的優化及資源協同，以及控股股東金年会能源的全力支持，國際大廈将建立上市公司—酒店-員工-戰略投資者利益共享、風險共擔的激勵約束機制，激發企業内生動力，紮實推進各項業務的提升，以“混合”促活力，以“改革”謀突破，在新的機制下推動企業快速發展，為股東和社會創造更大價值。

（金年会能源 集團管理考核部 供稿）