8月16日，金年会衡水水務公司召開2022年中期經營分析會，公司領導班子成員、各部門正副職等有關人員參加會議。
會議傳達了水務系統2022年中期經營分析會暨黨建促生産工作會議精神，聽取了供水、污水、制水等經營體部門上半年生産運營情況以及财務、運管、工程、采購等支持平台部門的分析報告。公司領導逐一進行了點評，并對下一步工作進行了安排部署。
會議指出，上半年，公司認真貫徹金年会水務工作部署，内抓管理、外拓市場，聚焦重點、突出關鍵，用活政策、做優環境，使公司呈現出了生産經營穩步推進、市場環境趨于好轉、發展後勁不斷積蓄的可喜局面，順利實現了“雙過半”任務目标。
會議要求，下半年，公司要努力克服各種不利因素影響，強化措施，不遺餘力完成全年預算目标。一是持續抓好安全生産和信訪穩定工作，開展隐患排查，定人定責落實整改。二是毫不松懈抓好常态化疫情防控工作，強化各項防控措施和責任落實。三是保證污水處理冬季可靠運行。針對污水廠冬季運行問題提前運作，拿出預案，确保冬季污水正常、足量、達标處理。三是深入推進智慧水務和數字化轉型工作落實。加強協調溝通，加快推進數據資産建設，做好系統平台搭建。四是積極穩步推進科技創新工作，圍繞生産經營管理實際，發掘研究課題，完成任務，落實要求，促進效益。五是加強工程項目管理，健全制度體系，嚴把工程項目的規範性、合理性。開展工程問題梳理，查漏補缺。六是用好政策，拓寬市場。争取政策和資金支持，謀劃水價調整，落實中水業務，規範原水市場，開辟周邊區縣水務合作項目。七是強化設備全生命周期管理。摸清設備底數，把優化技術工藝運行與能耗指标優化提升緊密結合起來，實現節能降耗。八是積極開拓庭院小區内小型供水工程業務，合理增加企業收益。
